優秀な人材育て 組織でサポート
三井不動産住宅サービスは、三井不動産グループが分譲するマンション管理をメーンとしてきましたが、最近は、他社分譲物件のリプレース(交換)による管理委託が増えています。
居住者の管理に対する意識が高まり、複数の管理会社に相談や見積もり依頼を行い、客観的に判断しようとするケースが増えているためです。
同社マンション管理本部受託営業部受託営業課長はこう語る。
「現状の管理会社に不満が出るのは、現場のスタッフの対応に問題があるようです。管理員の態度が悪い、清掃が十分でないといった問題でも、担当者が即座に対応すれば不満は解消されるものですが、対応の遅いケースがあります。そんな不満が蓄積されると、他社にも相談してみようということになるわけです。」
それだけに、同社ではフロントマネージャーの人材育成を徹底しています。昔から、三井グループは「人の三井」ともいわれていますが、三井不動産グループマンションアカデミーで、実際の機器を使った設備研修を行うなど、人材育成体制を整備、業務に精通したスタッフを送り出しています。
24時間・365日、ワンストップで対応するお客様センターなど、バックヤードも充実。何かあれば、専門家が現場に駆け付ける態勢になっています。
しかも、サービス内容も充実。建物の維持管理はもとより、引っ越し、リフォーム、緊急時対応、清掃サービスなどの専有部に関するサービスも豊富です。
マンション管理に精通したスタッフをそろえた人材力、それをバックアップする組織力が融合、それがリプレース受託の増加につながっているといえそうです。
(つづく)
総務部 小杉 勉
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